Sinds 2005 ben ik werkzaam als organisatieadviseur en coach voor teams en individuen die effectiever willen (samen)werken. Ik hou van een realistische kijk op de zaak: wat speelt er, wat is er nodig en wat is daarin reëel? Ik help je dus graag om de realiteit van dit moment onder ogen te komen: zodat er licht komt op alle spanningen, worstelingen, vraagstukken of denkrichtingen, je je positie kunt bepalen en van daaruit kunt gaan kijken naar oplossingen die ook écht zullen werken.

Organisatieantropoloog
Mijn achtergrond ligt in de organisatieantropologie: een vakgebied waarin onderzoek, observatie en duiding van patronen en gewoontes binnen groepen centraal staat. Dat betekent dat ik bij teams en individuen kijk naar wat voor hen als vanzelfsprekend geldt. Welke ongeschreven regels er leven en hoe die het denken en handelen sturen.

De eerste tien jaar van mijn werkzame leven (2005-2015) heb ik doorgebracht bij Kessels & Smit, The Learning Company. Een bureau waar ik samen met vakgenoten van hoog niveau heb geleerd hoe je verandervraagstukken kunt benaderen vanuit een lerend perspectief. Ik deed er veel ervaring op in het onderzoeken en analyseren van organisatie- en teampatronen, via coaching, strategisch adviseren en het begeleiden van aanstormende vakgenoten.

Sinds 2016 werk ik als zelfstandig ondernemer. Een hoge professionele standaard van (team)coaching vind ik daarin erg belangrijk. Ik ben dan ook aangesloten bij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO).

Samenwerkingsdriehoek 
Ik heb mij gespecialiseerd in de samenwerkingsdriehoek: een perspectief op samenwerken waarin resultaatgerichtheid, commitment, focus, rol-duidelijkheid en gedeelde verantwoordelijkheid centraal staan.

Transparantie is het credo: duidelijk zijn over wat je verwacht, leidt tot veel effectievere afspraken en betere eindresultaten. In teamsessies ga ik daarom graag op zoek naar impliciete verwachtingen, achterliggende belangen en (vaak ongetoetste) aannames in een groep. Zo kunnen de verschillende beelden worden uitgesproken, misverstanden opgehelderd en de teamdynamiek verbeterd. Over deze manier van werken en kijken schreef ik in 2013 een boek, waar in 2019 de derde druk van uitkwam. Geïnteresseerd? Je kunt hem hier vinden. 

Duidelijk zijn over wat je verwacht, leidt tot veel effectievere afspraken en betere eindresultaten.