Auteur: Marloes
-
Samenwerkingsdriehoek
Aan het begin van mijn werk als onderzoeker, adviseur en coach (2002) had ik de eer om intensief te kunnen samenwerken met de grondlegger van het ‘driehoeksdenken’: Christiaan de Vries. De driehoek bood een manier van werken waarin resultaatgerichtheid, focus, rol-opvatting en gedeelde verantwoordelijkheid centraal staan. Met de combinatie van jarenlange ervaring en filosofische kracht…
-
(On)veiligheid in teams
In de afgelopen jaren gebruiken we in onze samenleving, ons werk en onze verhouding tot elkaar, veelvuldig het begrip ‘veiligheid’. We doelen daarmee op: je vrij voelen om jezelf te mogen zijn, je uit te kunnen en durven spreken en je gelijkwaardig te kunnen voelen aan anderen. Steeds vaker staat dit als kernwaarde of samenwerkingsprincipe…
-
Individuele coaching
Iedereen worstelt wel eens met een vraagstukken rondom effectiviteit, spanning, zelfvertrouwen of keuzes maken. Sparring of reflectie kan daarbij erg prettig zijn: juist in interactie met anderen ontstaan soms de beste inzichten of ideeën. Eén of meer individuele coachgesprekken kunnen dit proces versnellen, en daarvoor kun je mij inschakelen. In mijn rol als coach luister ik goed naar wat je vertelt.…
-
Teamcoaching
Teamcoaching is nuttig voor alle groepen (en een groep is al een groep vanaf drie mensen!) die regelmatig moeten samenwerken, op weg naar een zelfde doel. Het is een vorm van analyse, onderzoek en reflectie bij team-gerelateerde vraagstukken zoals slimmer samenwerken, voorbereiden op een verandering, ineffectieve patronen doorbreken, misverstanden of conflicten ophelderen. Teamcoaching is zinvol als je merkt dat…
-
High-impact sessies
Soms weet je dat je eigenlijk maar een klein duwtje in de rug nodig hebt. Dat één sessie met volle aandacht op een specifiek onderwerp, een vaardigheid of een urgent vraagstuk genoeg kan zijn om te zorgen voor een doorbraak in de groep. Soms zal dat nodig zijn omdat er een escalatie dreigt, vanuit onderlinge…